近日，为全面落实学院“十四五”事业发展规划，切实推进学院内涵建设高质量发展，学院党委委员、副校长王海龙带领人事处、教务处、财务处等职能部门负责人深入各二级院部，重点就“一部门一抓手，一个月一调度内涵提升计划”的推进情况、围绕安徽省十大新兴产业的专业结构优化与调整思路和常规教学等重点工作进行调研交流，共计召开调研交流会6场次。会议充分听取了各院部对以上工作目前的进展情况、近期的工作思路和举措、预期的成效以及遇到的困难，包括对各职能处室服务上述工作的意见和建议，与会人员就工作中的难点、堵点进行了充分的交流和研讨。

王海龙充分肯定了各二级院部的工作成效。他分析了学校发展面临的形势、战略机遇和可行的办法，并重点就学院“一部门一抓手，一个月一调度内涵提升计划”、专业结构优化与调整和常规教学等重点工作交流了意见。他指出，“一部门一抓手，一个月一调度内涵提升计划”是保障学校以国家级成果为核心的标志性成果持续产出的有效机制，抓住了标志性成果，就抓住了院部建设的牛鼻子，没有高水平的标志性成果引领，就不可能有高水平的课堂教学和高质量的人才培养。专业结构是制约财经商科类院校发展的重要障碍，围绕安徽省十大新兴产业有计划、有步骤、有节奏的专业结构优化是保障学校可持续发展的必经之路，是学校五年内必须完成的任务；常规教学是学校立足之本，抓常规教学的重点是课程改革、教材建设、产教融合以及青年教师培养，一流的课堂呈现是以一流的教师、一流的课堂改革创新为前提。他要求全体教师保持耐心、坚定信心，把个人理想融合学校发展，为学校建设做出应有贡献。（供稿：陈楚岚  审稿：方春龙）