学院各部门： 为加强学院中层干部队伍建设，提高干部素质，推进干部管理工作的科学化、规范化，根据人事部门关于干部管理的有关规定，结合我院实际制定本意见。 一、述职目的 全面总结工作，找出自身不足，提出改进措施，加大工作透明度，相互学习，取长补短，提高干部的理论水平和工作能力，创新工作思路，进一步推动学院各项工作的开展。 二、述职对象 学院全体中层干部。 三、述职内容 总结一年或任现职以来的思想、工作、作风等方面的情况；履行职责、完成任期工作目标情况，取得的主要成绩；存在的主要问题及改进的措施；事关学院发展的合理化建议等。 四、述职时间 中层干部述职，分年度任职述职和届满任职述职。年度述职一般在寒假结束前进行；届满述职在任期期满前一个月内进行。 五、述职程序 1、述职工作的准备。 2、进行述职。年度任职述职在本部门内进行；届满任职述职在教代会上进行述职。 3、民意测评。根据参加中层干部述职会的人员范围，在本部门或教代会上对述职的中层干部，主要从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况以及能否胜任现职的工作等方面进行民意测评。 4、个别谈话。对需要谈话的中层干部，按照《中层干部谈话制度》规定的相关内容，由院领导谈话。 5、意见反馈。由学院领导将民意测评、评议的情况，客观公正地反馈给中层干部本人。 六、工作要求 1、中层干部的述职工作与年终考核、任期考核相结合。 2、教代会代表对中层干部任期届满，民意测评结果为后5%的，由院领导进行诫免谈话，凡连续两届的民意测评结果均为后5%的中层干部，解聘现职。 3、中层干部民意测评结果作为对中层干部全面考核的重要依据。 4、述职报告与民意测评材料一并存档，测评结果要严格保密。 七、本《意见》自下发之日起施行。 二○○四年一月八日 抄送：安徽财贸学院，省供销社机关党委、人教处、李永英副主任 安徽财贸学院合肥职业技术学院党委办公室 2004年1月8日印发 共印25份