院人字〔2008〕26号

关于2008年高层次人才引进工作的实施意见

学院各有关单位：

为实施“163”师资队伍建设计划，加快学科专业建设，提升学院品牌和竞争力,根据省人事厅有关文件精神，结合学院实际，本着引进实用人才的原则，采用绿色通道，进一步简化流程，规范程序，特制定2008年高层次人才引进工作的实施意见。

一、做好相关工作

1．组织人事处负责及时向省供销社、省人事厅请示汇报工作，做好沟通与协调，确保高层次人才引进工作的顺利进行。

2．组织人事处积极做好与应聘高层次人才的沟通与联系。掌握应聘人员的基本情况，为系部提供较为详细的应聘人员的相关材料。

3．召开引进工作协调会，研究部署高层次人才的引进工作。由分管教学的院领导主持召开组织人事处、教务处负责人和相关教学系部主任参加的引进工作协调会，统一认识、听取意见、达成共识，落实好相关工作。

二、规范考核程序

1．学院成立专家考核组，由学院有关领导、教务处领导、有关系部主任组成，统一考核评分标准，确保公平公正。

2．教务处负责组织专业测试工作。专业测试分为试讲和面试，其中试讲占60%、面试占40%。时间暂定在4月27日，上午安排面试与备课，下午进行试讲。

试讲每人20分钟，当天上午抽取试讲题目，半天时间备课。试讲主要是考核教育教学基本素质和能力，包括：实现教学目的的能力、掌握课程教材内容的能力、教学组织能力、运用现代教育技术能力、教学基本素养和教学实践技能、教学效果等。

面试采取答辩形式，每人20分钟，分为个人情况介绍（3分钟）、专业知识答辩（15分钟、不少于3道问题）、个人进院工作的愿景（2分钟）三个层次。面试主要考核综合素质能力和专业素质能力，包括：综合分析能力、逻辑思维能力、协调与应变能力、语言表达能力、解决实际问题的能力；专业理论素养、研究与发展潜力等。

3．系部负责试讲内容的选题、面试专业知识答辩题目的准备工作，于4月18日前送教务处，并做好题目的保密工作。

三、完善引进手续

1．在试讲和面试的基础上，系部提出引进意见，由组织人事处、教务处汇总。

2．提交学院领导研究，确定引进对象。

3．组织人事处负责对引进对象进行考核。对在职人员，要进行外调工作，由所在单位提供考核材料；对应届博士研究生，赴毕业学校了解其在校期间的学习及表现情况，由毕业学校或导师提供鉴定材料。

4．经考核和体检合格的，学院与引进对象达成引进意向，签订引进协议书。

5．上报省供销社、省人事厅，经审批同意后，按政策规定，办理相关手续。

四、提出工作要求

1．引进高层次人才，要进行全面考核，以实用为目的，把好引进关，侧重考核其学术水平、发展潜力、实践能力等。

2．进一步完善引进手续，防止引进的高层次人才在短期内发生流失。

3．严格执行政策，规范工作程序，严守保密工作制度，切实做好高层次人才的引进工作。

                       二〇〇八年四月十一日