2013年在省社党组的正确领导下，在省社各处室、各直属企业单位及社会各有关部门的大力支持下，学院党政领导班子带领广大教职员工坚持以科学发展观为指导，精诚团结、凝心聚力、开拓创新、务实进取，全面推进学院的改革与建设，各项事业实现了又好又快发展。
一、2013年工作回顾
1.人才培养质量稳步提升
学院以省级和总社示范院校建设为契机，不断强化教学中心地位，全面提升教育教学水平与人才培养质量。一年来，通过继续开展教学大练兵大比武活动，促进教师注重提升教学能力、丰富教学手段。相关职能部门和各院系部在深化巩固安全卫生活动月、校园文化艺术节两大学生素养教育平台的基础上，不断丰富活动载体，通过“我的中国梦”主题教育活动以社会主义核心价值观引领学生的理想信念教育和思想道德教育，“五阶段五主题”财贸素养教育及徽商文化的传播与教育夯实学生的人文素质基础，“文明伴我行”教育实践活动强化学生行为习惯的培养，多方面营造良好育人氛围，提升学生综合素养。2013届毕业生年终就业率为98.41%，学院第四次荣获“全省普通高校毕业生就业工作先进集体”称号。
2.技能大赛取得良好成绩
学院不断深化教育教学改革，创新人才培养模式，在每年举办院内职业技能节引导广大学生注重专业技能训练的基础上，按照“以赛促学、以赛促教、以赛促改、以赛促建”的思路，积极组织选拔优秀选手参加各级各类专业技能竞赛，切实提高学生的职业技能和专业素质，取得了优异的成绩，受到了全国总社和省教育厅的表彰。2013年，学院参加全省职业院校技能大赛23个项目，摘得8个一等奖、6个二等奖和5个三等奖，荣获团体总分第六名，5个项目代表安徽省出战国赛，捧回了3个二等奖；参加其他各级各类专业技能和文化体育艺术竞赛，获得各级奖项55个，彰显了学院培养高素质高技能人才的显著成果。
3.坚持强化四支队伍建设
学院将2013年确定为“团队建设年”，坚持加强师资队伍、干部队伍、辅导员队伍和后勤服务队伍建设，通过“双基双挂”工程选派了15名专业教师赴企业挂职锻炼，选派了21名专业教师通过报告会、参观考察、外出培训等形式和途径，对其进行高职教育新理念、教学新手段的培训与指导，获批省级教学名师2人、教坛新秀2人、教学团队2个。
4.教学质量工程成果显著
学院以实施教学质量和教学改革工程作为提高教学质量的重要抓手，鼓励教师开展教研科研活动，加强各级质量工程项目建设的执行、建设和监督力度，取得了显著的成果。2013年学院获批省级专业综合改革试点2个，校企合作实践教育基地1个，精品资源共享课2门，卓越人才教育培养计划1项，教研项目8个，获教学成果奖二等奖3个、三等奖4个，示范实验实训中心1个，特色专业2个。学院进一步完善并积极实施了教学改革和教学质量建设方案，确保项目建设进度、建设投资和预期目标的实现。
5.特色创新活动层出不穷
2013年，学院在坚持实施以往在教学、管理、服务等方面彰显财贸特色的一系列举措的同时，重点推出了“亮化工程”、“分享活动”、“财贸大讲堂”等3项特色创新活动，取得了显著的成效。“亮化工程”要求各部门在全面梳理本部门近年来工作内容、经验教训、优势不足的基础上，积极凝练特色、打造亮点，不断深化内涵、提升质量。“分享活动”是继开展教学“大练兵”、“大比武”活动后，各院系部利用集体学习时间有计划地安排专兼职教师介绍教学经验与体会，相互学习、启发、借鉴，共同提升业务水平。两项活动开展以来，全院上下形成了处处闪光彩、人人同受益的喜人局面，对于增强学院实力、助推学院发展、扩大学院影响、形成社会美誉产生了积极的促进作用。学院设立的“财贸大讲堂”今年邀请了10位教授举办讲座，围绕中国梦、当代大学生使命、财贸素养教育、就业创业选择、提升专业素养等不同方面，同师生们分享研究成果，交流学习体会，并建立起了打造浓化学养氛围、引导学生学风、形成特色品牌的常态化载体。
6.职教集团发挥积极作用
自2011年5月组建以来，安徽财贸职教集团从起步走向成熟，从外延扩展到内涵建设，不断完善市场运作、龙头带动、校企结合、多方参与的运作模式，既满足了企业对专业技能人才的需求，又提升了集团内职业院校的专业建设水平，更探索出了一条职业教育向规模化、集约化、连锁化方向发展的成功路径。学院充分发挥在集团中的母体作用和带动效应，2013年与集团内5所中职学校3+2联合招收初中起点高职生1052名，同时不断推进中高职衔接体制机制的创新，积极参与探索供销系统内现代职业教育立交桥的构建。
7.基础能力建设循序推进
按照分步实施、量力而行的原则，学院稳步推进基础能力建设工作，充分利用好各级各类政策和资金，统筹协调集中人财物力，合理、科学地利用和挖掘校内各种办学资源，强化基础能力建设管理工作，达到了资源利用效益的最大化。一年来，建成了物流综合实训中心、顺丰速运呼叫中心安财校中店、农村合作金融综合实训中心、贸易类专业综合实训中心、电工电子实训室、物联网实训室、软件综合实训室等新一批校内实训场所，实训室软硬件建设投入达875万元，为高素质技能型人才培养夯实了必要的物质基础。今年5月，汽车驾驶实训基地建设完工，已面向在校师生开展汽车驾驶培训服务；东教学楼、6#学生公寓楼已于9月新学期开学时投入使用；创意创新创业实训中心和省社培训中心工程项目正在加紧施工建设，三创中心项目预计2014年9月投入使用，省社培训中心确保2015年上半年投入使用。
8.教育实践活动成效明显
按照中央、省委和省社党组的统一部署，7月以来，学院深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。在学院全体党员中、重点是中层以上领导干部中，切实加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育，聚焦作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，围绕“加强作风建设、服务中心工作”、“关心关爱学生、培养合格人才”、“关心改善民生、建设和谐校园”、“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”等专题，加强学习教育，深入查摆问题，抓好整改落实，切实加强全体党员全心全意为人民服务的宗旨意识，着力解决师生反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，为稳步推进省级和总社示范院校建设、全面完成学院“十二五”规划的目标任务提供了坚强保证。
二、2014年工作要点
在新的一年里，学院将紧紧围绕“抓内涵、建示范、上层次”的目标要求，坚持浓化学养氛围、深化教学改革、强化技能训练、优化制度建设、净化人文环境等“五化同步”，切实完善科学决策体系、规章制度体系、教学建设体系、质量保证体系、管理运行体系、民主治校体系等“六大体系”，重点实施“12315”教学质量提升计划，巩固加强团队和管理能力建设，完善内部治理结构，积极开发校友资源，大力推进财贸素养教育体系建设，不断提升办学水平和人才培养质量。
1.深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，积极稳妥地把党的群众路线教育实践活动引向深入，全面深化学院各项建设与改革，不断提高学院党的建设科学化水平。
2.实施“质量提升年”工程，以“12315”（打造和培养10个品牌专业、20门样板课程、30个典型基地、10名翡翠园丁、50名首席教师）教学质量提升计划为抓手，扎实推进省级和总社示范院校建设工作，为下一步实现更高目标奠定坚实基础。
3.进一步加强各种团队建设，以打造符合高职教育规律和适应学院发展要求的教学团队为重点，带动科研团队、管理服务团队等的提升，推进学院综合实力和办学水平不断增强。
4.以提高质量为核心，以增强特色为重点，以校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展为主线，深入推进学院内涵建设。
5.以专业建设和课程改革为重点，以人才培养模式改革创新为核心，以财贸素养培育促进整体特色发展为目标，优化学院办学特色。
6.进一步创新管理理念，改革管理机制，提高管理水平，积聚学院发展正能量，不断增强学院核心竞争力。
7.热烈、俭朴、务实、和谐地办好50周年校庆活动，充分发掘和利用校友资源，助推学院发展。
8.进一步发挥安徽财贸职教集团的母体作用和带动效应，在稳步扩大中高职联合培养规模的基础上，不断推进中高职衔接机制体制的创新，积极探索供销系统内现代职业教育立交桥的构建。
9.加快省社培训中心工程建设，充分发挥职教资源优势，不断增强服务供销合作事业和安徽经济社会发展的能力。
10.以徽商文化传承为基础，以“五阶段五主题”财贸素养教育活动为依托，进一步加强校园文化建设，优化育人环境。
2014年是深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神的重要一年，也是全面深化学院各项建设与改革、全力推进学院事业实现新跨越的关键之年。对于学院而言，如何进一步提高办学质量，推动内涵式发展，继续保持全省和系统内高职教育的领先地位，是我们深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神的主要工作。党的十八大和十八届三中全会为我国职业教育的未来发展规划了宏伟的蓝图，同时也坚定了学院办好现代化职业教育的信心。学院将在党的十八大和十八届三中全会精神的指引下，紧紧围绕科学定位、提高质量、内涵建设、特色发展的总体目标，求真务实，克难奋进，不断为服务安徽经济社会和供销合作事业发展做出新的更大贡献。
